日本乱一区二区三区_久久免费看特黄大黄_色婷婷91不卡一区二区粉嫩嫩_黄色的网站免费观看_精品人妻码一区二区三区_jlzzjlzz国产精品久久_国产极品视频一区二区在线观看_少妇人妻小军诗雨武蓉手机在线免费视频一区二区三区_欧美 色 精品 在线_国产人成电影手机在线看_日本荡妇三级电影_丰满少妇xxxx_国产精品视频一_国内av一区二区三区_蜜桃成人黄漫一区二区

中國新型肥料網(wǎng)深度報(bào)道，為什么要成立合作社委員會(huì)，如何更有效的助力合作社？這是近期舉辦的首屆農(nóng)民合作社產(chǎn)業(yè)鏈融合與發(fā)展論壇上，新成立的農(nóng)民合作社委員會(huì)向150多家優(yōu)秀的合作社深度剖析并探索解決的問題，他們?cè)噲D通過優(yōu)化供應(yīng)鏈、規(guī)范產(chǎn)業(yè)鏈、提升價(jià)值鏈，以及通過“農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈融合之道”、“農(nóng)產(chǎn)品營銷策略之分享”的探討、邀請(qǐng)50多家優(yōu)秀電商、大型超市采購部門進(jìn)行產(chǎn)需對(duì)接，其目的就是要用專業(yè)、規(guī)范、到位、有效的服務(wù)“幫助企業(yè)健康發(fā)展，企業(yè)家能夠得到健康的成長，這就是我們的宗旨”，全國工商聯(lián)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)商會(huì)會(huì)長陳澤民如是說。

多角度，深思考，農(nóng)民合作社發(fā)展已成主流

成立合作社委員會(huì)終極目的是要幫助合作社，那么幫助合作社前提問題是為什么要大力倡導(dǎo)合作社？全國工商聯(lián)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)商會(huì)會(huì)長陳澤民站在國家政策的角度分析了合作社發(fā)展的必然趨勢，他表示，今年中央一號(hào)文件再次聚焦三農(nóng)，提出培養(yǎng)新型的經(jīng)營主體，發(fā)展多種形式的規(guī)模經(jīng)營，其中家庭農(nóng)場、農(nóng)民合作社再次引起了人們的關(guān)注，農(nóng)民合作社的發(fā)展已成主流。而且他認(rèn)為，目前個(gè)體經(jīng)營的規(guī)模主體是小而散，產(chǎn)品的質(zhì)和量都得不到保障，那么如何與大市場接軌呢？他認(rèn)為只有通過合作社的形式，解決面臨的問題，

在發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的背景下，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)主體面對(duì)的環(huán)境也在發(fā)生變化，如何實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)主體的創(chuàng)新發(fā)展是每個(gè)人深入思考的問題。統(tǒng)戰(zhàn)部原副部長、全國工商聯(lián)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)商會(huì)永久名譽(yù)會(huì)長胡德平從國家發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的大環(huán)境下分析了“創(chuàng)新經(jīng)營主體”成為合作社存在的重要條件，他表示，農(nóng)業(yè)投入品生產(chǎn)企業(yè)，生產(chǎn)品流通企業(yè)，深加工企業(yè)和農(nóng)民合作社已經(jīng)成為農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的經(jīng)濟(jì)主體，經(jīng)營主體的創(chuàng)新和發(fā)展趨勢，是適應(yīng)我們農(nóng)業(yè)發(fā)展情況，符合農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的發(fā)展要求的，我國農(nóng)村實(shí)行家庭承包經(jīng)營后，勞動(dòng)分產(chǎn)率大提高，農(nóng)民出現(xiàn)了大量的富裕勞動(dòng)力，隨著國家工業(yè)化、城鎮(zhèn)化的發(fā)展，給農(nóng)業(yè)勞動(dòng)力的轉(zhuǎn)移提供了條件，同時(shí)一般的務(wù)工收入比較高，吸引青壯年進(jìn)城務(wù)工。2012年農(nóng)民工的總量兩億六千多萬，相當(dāng)于平均每戶家庭就有一位青壯年進(jìn)城務(wù)工，由于青壯年家庭缺乏勞動(dòng)力，在家庭里的老年人和婦女就會(huì)選擇流轉(zhuǎn)耕地，到2012年6月底，家庭承包經(jīng)營中就有四千多萬戶流轉(zhuǎn)承包，目前流轉(zhuǎn)的土地面積占家庭承包總面積的20%左右，大部分流轉(zhuǎn)給了合作社和家庭農(nóng)場，這種變化符合農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化即“農(nóng)業(yè)商品化、規(guī)模化、集約化、產(chǎn)業(yè)化”的要求。于此同時(shí)，新的經(jīng)營主體的出現(xiàn)也吸引著一批有志務(wù)農(nóng)的青壯年，并且培養(yǎng)一批“有文化、有技術(shù)、善經(jīng)營、會(huì)管理”的現(xiàn)代企業(yè)化的農(nóng)民，這對(duì)解決今后誰來種地的問題是有重大意義的。

中國人民大學(xué)農(nóng)業(yè)與農(nóng)村發(fā)展學(xué)院副院長張利癢認(rèn)為，政治上就要民管、民辦、民享、民愿，農(nóng)民自己真正的發(fā)揮主體作用，然后政府支持引導(dǎo)、規(guī)范保護(hù)和監(jiān)督，而不是靠國家的補(bǔ)貼去節(jié)流，所以未來農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)主體是新型職業(yè)農(nóng)業(yè)（大戶和專業(yè)戶），家庭農(nóng)場（生產(chǎn)有規(guī)模、產(chǎn)品有品牌、經(jīng)營有場地、設(shè)施有配合、管理有制度）、專業(yè)化農(nóng)民合作組織、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)、農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)組織。

“中國要實(shí)現(xiàn)以農(nóng)為本，最有動(dòng)力的是農(nóng)民，要讓農(nóng)民抬頭，將農(nóng)民組織起來，”北京農(nóng)禾之家理事長楊團(tuán)從自身認(rèn)知的東亞成立的新農(nóng)村綜合發(fā)展協(xié)會(huì)的形式，分析了本土化的農(nóng)民合作社委員會(huì)成立的必然，并且從發(fā)展城鎮(zhèn)化的途徑角度倡導(dǎo)“農(nóng)村就地現(xiàn)代化”，她分析認(rèn)為發(fā)展城鎮(zhèn)化最好的方式不是讓農(nóng)民到城市，而是實(shí)現(xiàn)“農(nóng)村就地現(xiàn)代化”，所謂的農(nóng)村就地現(xiàn)代化就是實(shí)現(xiàn)生態(tài)維持、資源保護(hù)、社區(qū)服務(wù)、文教發(fā)展、多種就業(yè)、多樣收入、農(nóng)民共富、集體發(fā)聲、城鄉(xiāng)平等、互利共融，這種現(xiàn)代化是超越工業(yè)現(xiàn)代化人類現(xiàn)代化的文明模式，農(nóng)民服務(wù)就地公共服務(wù)化，既做到因地制宜，又實(shí)現(xiàn)了生態(tài)農(nóng)業(yè)的持續(xù)化，這比找經(jīng)營主體更重要。

診問題，找弱點(diǎn)，助力合作社發(fā)展“有的放矢”

合作社的發(fā)展已經(jīng)成為必然，那么接下來農(nóng)民合作社未來將要面臨的問題和發(fā)展途徑的探究還很長，在合作社龐大數(shù)量和百花齊放的背后，要持續(xù)健康發(fā)展，就必須營造一個(gè)良性的產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)境，合作社與產(chǎn)業(yè)鏈條的相關(guān)主體的融合，成為發(fā)展所需。

“信息暢通，資源共享，相互合作，優(yōu)勢互補(bǔ)，查漏補(bǔ)缺、取長補(bǔ)短”，全國工商聯(lián)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)商會(huì)會(huì)長陳澤民認(rèn)為，目前合作社面臨發(fā)展的關(guān)鍵是把屬于合作社的上游，包括供應(yīng)鏈、例如農(nóng)化企業(yè)、飼料企業(yè)、農(nóng)資企業(yè)、甚至是家庭農(nóng)場，與合作社建立直接的對(duì)話機(jī)制，和穩(wěn)定的合作關(guān)系，把處于合作社下游的農(nóng)產(chǎn)品的流通環(huán)節(jié)，融合到合作社當(dāng)中來，把生產(chǎn)企業(yè)、銷售企業(yè)，渠道商，營銷渠道聯(lián)合成一起，建立產(chǎn)業(yè)鏈的鏈條，這樣以農(nóng)業(yè)合作社為紐帶的產(chǎn)業(yè)鏈就完成了，把全國幾十萬的合作社聯(lián)系到了一起，就可以企業(yè)之間相互認(rèn)識(shí)，相互交朋友，而且通過合作社的組織向上即向政府、向國家要政策、向下給企業(yè)服務(wù)，從而促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展，促使企業(yè)家健康成長，以此為出發(fā)點(diǎn)，成立了農(nóng)民合作社委員會(huì)，更有針對(duì)性為產(chǎn)業(yè)鏈提供更周到、更細(xì)致、更專業(yè)的服務(wù)。

中國人民大學(xué)農(nóng)業(yè)與農(nóng)村發(fā)展學(xué)院副院長張利癢認(rèn)為農(nóng)業(yè)本身存在的弱質(zhì)性：預(yù)情、行情、疫情、易情交織決定農(nóng)業(yè)弱質(zhì)性，農(nóng)業(yè)三高一低一長即高投入、高風(fēng)險(xiǎn)、高技術(shù)、低利潤、長周期、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的圍城，以及合作社目前面臨人才“四少”的現(xiàn)狀：1、合作社中有文化、懂技術(shù)、善經(jīng)營、會(huì)管理、能合作、肯奉獻(xiàn)的優(yōu)秀帶頭人較少；2、合作社中了解合作社知識(shí)，甘于“利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)”的農(nóng)民社員較少；3、行業(yè)指導(dǎo)部門中通法律、懂政策、會(huì)監(jiān)管的知道人員較少；4、理論深厚，善于把國際先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和我國國情融會(huì)貫通，善于理論聯(lián)系實(shí)際的教學(xué)科研人員較少。

張利癢進(jìn)一步分析道，這些存在的弱點(diǎn)決定了合作社要規(guī)避單打獨(dú)斗和惡性競爭，要加強(qiáng)規(guī)范化，承擔(dān)更多社會(huì)化服務(wù)職能，為此要盡可能多聯(lián)合起來，探索建設(shè)專業(yè)合作社聯(lián)合會(huì)，從三個(gè)方面出發(fā)：1、互學(xué)互助、行業(yè)自律、共謀發(fā)展；2、擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍，實(shí)現(xiàn)“服務(wù)+監(jiān)督”雙職能；3、合作社從“產(chǎn)地型”走向“產(chǎn)業(yè)型”，不單單生產(chǎn)或銷售初級(jí)產(chǎn)品，而是通過合作聯(lián)合實(shí)現(xiàn)規(guī)模與品牌升級(jí)，實(shí)現(xiàn)合作壟斷。

立平臺(tái)，聚合力，打通農(nóng)民合作社產(chǎn)業(yè)融合之道

面對(duì)目前合作社發(fā)展的弱點(diǎn)和問題，140家企業(yè)意識(shí)到，建立一個(gè)規(guī)范的組織成為合作社發(fā)展的重要之臂，那么本次論壇即成為了農(nóng)民合作社產(chǎn)業(yè)融合之道的開篇。

全國工商聯(lián)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)商會(huì)農(nóng)民合作社委員會(huì)籌備組主任孫向東針對(duì)合作社本身存在的發(fā)展缺陷明確了農(nóng)業(yè)合作社委員會(huì)的使命和責(zé)任，他表示農(nóng)合會(huì)將致力于服務(wù)于合作社的“產(chǎn)銷對(duì)接平臺(tái)、價(jià)格提升平臺(tái)、政策對(duì)接平臺(tái)、學(xué)習(xí)交流平臺(tái)”，對(duì)這四個(gè)平臺(tái)的作用，孫向東解釋道，產(chǎn)銷對(duì)接平臺(tái)是專門針對(duì)合作社與上下游企業(yè)設(shè)立的，為合作社銷出去提供幫助；價(jià)格提升平臺(tái)，是讓好產(chǎn)品賣上好價(jià)格，通過合作社，經(jīng)過產(chǎn)品設(shè)計(jì)、品牌包裝、認(rèn)證、追溯、渠道選擇等方式來幫助合作社的產(chǎn)品進(jìn)行升值；政策對(duì)接平臺(tái)是政策支持和項(xiàng)目申報(bào)，通過整合專家資源、信息資源，為合作社政策對(duì)接方面提供幫助；學(xué)習(xí)交流平臺(tái)，是為合作社提高技能開設(shè)的，由于合作社屬于新生事物，大部分合作社在運(yùn)營管理、品牌建設(shè)等方面相對(duì)比較缺乏，將通過培訓(xùn)、交流、論壇、考察等形式組織合作社統(tǒng)一學(xué)習(xí)，以提高合作社的整體經(jīng)營水平。

針對(duì)目前人才缺失的問題，全國工商聯(lián)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)商會(huì)農(nóng)民合作委員會(huì)籌備組主任孫向東重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)，他們專門舉辦了農(nóng)合會(huì)商學(xué)院，通過多種形式、多種渠道整合多種資源來幫助農(nóng)合會(huì)管理人員能力的提升，農(nóng)合會(huì)是以合作社為主體的多元化、多資源、多層次的結(jié)合體，委員會(huì)將充分發(fā)揮資源的聚合效應(yīng)，實(shí)現(xiàn)資源的有效對(duì)接和價(jià)值升級(jí)，合作社委員會(huì)是在工商聯(lián)，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)商會(huì)這個(gè)大平臺(tái)的基礎(chǔ)上成立的，承擔(dān)起向國家建言獻(xiàn)策的義務(wù)，通過全國工商聯(lián)的渠道，提出合作社有利于合作社發(fā)展的全國兩會(huì)的提案和合理化建議，以推動(dòng)合作社的發(fā)展，這是合作社應(yīng)盡的職責(zé)。

據(jù)悉，農(nóng)合會(huì)委員會(huì)在本次論壇會(huì)上通過上、中、下游所涉及的12家企業(yè)代表、或媒體代表，分別從供應(yīng)、生產(chǎn)、銷售，三大環(huán)節(jié)存在的問題，深度探究了如何更好地資源整合，即產(chǎn)業(yè)鏈融合之道。第一，如何優(yōu)化供應(yīng)鏈,切除供應(yīng)環(huán)節(jié)的“檸檬市場”，委員會(huì)認(rèn)為處于合作社上游的供應(yīng)企業(yè)（包括農(nóng)化企業(yè)、飼料企業(yè)、機(jī)械制造企業(yè)等）多處于良莠不齊的混亂狀態(tài)，保證合作社產(chǎn)品的質(zhì)量，首先應(yīng)在投入品的源頭把關(guān)。優(yōu)秀的合作社應(yīng)該與優(yōu)秀的上游供應(yīng)企業(yè)建立直接的對(duì)話機(jī)制、暢通的信息對(duì)稱和穩(wěn)定的合作關(guān)系；第二，如何規(guī)范生產(chǎn)鏈，走出生產(chǎn)環(huán)節(jié)的“囚徒困境”，農(nóng)產(chǎn)品在生產(chǎn)環(huán)節(jié)的隱蔽性，多數(shù)很難透明，這種隱蔽性形成了在農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的“囚徒困境”，委員會(huì)認(rèn)為造成了農(nóng)產(chǎn)品銷售的“有市無價(jià)”。改變這種困境，首先需要解決的就是生產(chǎn)環(huán)境的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。第三，如何提升價(jià)值鏈，找到農(nóng)產(chǎn)品銷售的“最美角度”，受行業(yè)環(huán)境和自身?xiàng)l件的限制，以及對(duì)品牌和運(yùn)營模式認(rèn)知的缺失，委員會(huì)認(rèn)為許多合作社的農(nóng)產(chǎn)品多處于初級(jí)產(chǎn)品層次，失去了成為高端農(nóng)產(chǎn)品所獲得的增值空間，找對(duì)方法，任何一款農(nóng)產(chǎn)品都可能成為讓你意想不到的“爆款”。

農(nóng)民合作社作為新型農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的經(jīng)營主體，正在成為中國農(nóng)業(yè)的重要力量，是中國農(nóng)業(yè)未來的一個(gè)方向，在這個(gè)會(huì)之下成立全國性農(nóng)民合作社的服務(wù)平臺(tái)，正是要順應(yīng)這個(gè)發(fā)展趨勢，在這個(gè)平臺(tái)上，以合作社和家庭農(nóng)場進(jìn)入農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈和品牌化時(shí)代，推動(dòng)合作社和家庭農(nóng)場領(lǐng)航中國農(nóng)業(yè)，這也將成為農(nóng)業(yè)合作社委員會(huì)的持續(xù)使命。