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 中國(guó)新型肥料網(wǎng)報(bào)道：

思深方益遠(yuǎn)，謀定而后動(dòng)。從1970年建廠伊始，瑞星集團(tuán)邁出的每一步都能找準(zhǔn)肥料市場(chǎng)前進(jìn)的方向，這與瑞星人血液里自帶求“新”，求“變”的基因和敢為天下先勇于創(chuàng)新、銳意改革的精神密不可分，每一次行業(yè)變革，都讓他遇挫愈強(qiáng)、遇強(qiáng)愈強(qiáng)。

無(wú)論是1998年化肥流通體制改革開始，我國(guó)化肥產(chǎn)業(yè)從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制步入市場(chǎng)化快車道過(guò)。在邁向市場(chǎng)化的進(jìn)程中，有的企業(yè)掉了隊(duì)，退出了歷史舞臺(tái)，然而瑞星集團(tuán)憑借艱苦創(chuàng)業(yè)、銳意改革、開拓創(chuàng)新精神，積極開拓思路，打通上下游雙向延伸，最大化發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì)，在大浪淘沙的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)面前激流勇進(jìn)。

還是近年來(lái)國(guó)內(nèi)化肥產(chǎn)能過(guò)剩不斷嚴(yán)峻的態(tài)勢(shì)，我國(guó)肥料企業(yè)在面臨經(jīng)濟(jì)下行壓力和行業(yè)陣痛的雙重壓，行業(yè)洗牌加速，面對(duì)行業(yè)困局，瑞星集團(tuán)深挖內(nèi)部潛力轉(zhuǎn)型升級(jí)，依托自身優(yōu)勢(shì)開拓創(chuàng)新，利用從市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型中練就的扎實(shí)“內(nèi)功”，瑞星集團(tuán)不但沒(méi)被行業(yè)困境吞沒(méi)，反倒逆市而上，打出漂亮的轉(zhuǎn)型仗。

一個(gè)個(gè)創(chuàng)新之舉，無(wú)限放大了瑞星集團(tuán)的品牌影響力，也彰顯出瑞星的行業(yè)領(lǐng)軍地位。如今瑞星集團(tuán)已成為集肥料生產(chǎn)與銷售、糧食收儲(chǔ)與加工、土地流轉(zhuǎn)、金融服務(wù)、科技研發(fā)、國(guó)際貿(mào)易為一體的大型現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)集團(tuán)公司。特別是尿素年產(chǎn)達(dá)300萬(wàn)噸，成為該行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)。

黨的十九大成功召開，為人民描繪了一幅振興農(nóng)村的美好畫卷，同時(shí)也為與農(nóng)村、農(nóng)業(yè)、農(nóng)民息息相關(guān)的指明了化肥行業(yè)的發(fā)展新方向，同樣也提出了新要求。十九大報(bào)告提出，“把中國(guó)人的飯碗牢牢端在自己手中”“強(qiáng)化土壤污染管控和修復(fù)，加強(qiáng)農(nóng)業(yè)面源污染防治”……以綠色發(fā)展為主線的農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革也成為肥料企業(yè)關(guān)注的焦點(diǎn)。

作為全國(guó)大型化肥生產(chǎn)企業(yè)，瑞星集團(tuán)也沒(méi)有停下創(chuàng)新的步伐，而是積極響應(yīng)國(guó)家政策，加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型；降低成本，提高產(chǎn)品附加值；適應(yīng)農(nóng)業(yè)需求變化，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈;適應(yīng)市場(chǎng)流通變化，調(diào)整銷售模式；提高綜合競(jìng)爭(zhēng)力，增強(qiáng)行業(yè)話語(yǔ)權(quán)。

1月6日 ，瑞星將邀行業(yè)專家大咖、廣大經(jīng)銷商以及知名新聞媒體相聚在水滸故里東平縣舉行2018植物營(yíng)養(yǎng)供給與土壤修復(fù)高峰論壇暨瑞星核芯元素新品推介會(huì)，會(huì)上瑞星集團(tuán)將推出的自己最新主打產(chǎn)品，核“芯”元素系列復(fù)合肥，也是向外界宣告，將全面進(jìn)軍復(fù)合肥市場(chǎng)。

此次，推出的核“芯”元素系列復(fù)合肥，采用生物技術(shù)、控氮技術(shù)、控氮技術(shù)等三大核心增效技術(shù)，產(chǎn)品中的核心增效物質(zhì)——聚核酸，為微生物發(fā)酵的核心產(chǎn)品，能夠螯合中微量元素使其更容易被作物吸收，同時(shí)具有生物刺激功能，能夠增強(qiáng)作物歲養(yǎng)分的 吸收利用。同時(shí)，聚核酸中氨基酸的陰離子功能團(tuán)可與銨態(tài)氮、酰胺態(tài)氮結(jié)合，減緩其在土壤中的釋放和轉(zhuǎn)化；聚合氨基酸中性偏酸，表面積較大，也可以吸附銨態(tài)氮，減少氮肥揮發(fā)損失。

時(shí)代在變，市場(chǎng)在變，企業(yè)的服務(wù)理念與方式也在與時(shí)俱進(jìn)。但無(wú)論企業(yè)如何創(chuàng)新求變，服務(wù)于經(jīng)銷商、農(nóng)民的初心未變。隨著肥料寒冬的沖擊，以產(chǎn)品買賣為核心的農(nóng)資流通模式已經(jīng)漸漸不能適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展的需求，經(jīng)銷商轉(zhuǎn)身為農(nóng)業(yè)服務(wù)商的時(shí)代正在來(lái)臨。

為解決經(jīng)銷商的后顧之憂，瑞星集團(tuán)還將在會(huì)上宣布啟動(dòng)核芯元素“一百單八將”工程，在農(nóng)資上下游的產(chǎn)業(yè)鏈延伸上做文章，瑞星集團(tuán)將從農(nóng)資供應(yīng)、農(nóng)化服務(wù)、田間管理、糧食收儲(chǔ)等方面著手，服務(wù)細(xì)化到產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后的各個(gè)環(huán)節(jié)。實(shí)現(xiàn)由“賣商品”向“賣服務(wù)”轉(zhuǎn)變，從而達(dá)到經(jīng)銷商、農(nóng)民雙贏目的。

與此同時(shí)，為增強(qiáng)瑞星集團(tuán)在復(fù)合肥產(chǎn)品的核心競(jìng)爭(zhēng)力，瑞星集團(tuán)將與中國(guó)農(nóng)科院簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，達(dá)成多項(xiàng)共識(shí)，依托中國(guó)農(nóng)科院強(qiáng)大的專家團(tuán)隊(duì)，將為企業(yè)提供源源不斷的智力支持，并本著“研發(fā)一批,儲(chǔ)備一批。”的發(fā)展思路，不斷研發(fā)推出適合市場(chǎng)需求的新產(chǎn)品，始終保持產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力優(yōu)勢(shì)。

此外，在企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈延伸設(shè)計(jì)規(guī)劃，新品類包裝定位、新市場(chǎng)精準(zhǔn)切入，營(yíng)銷系統(tǒng)培訓(xùn)升級(jí)，瑞星集團(tuán)就與華文傳媒集團(tuán)達(dá)成戰(zhàn)略合作。并且還將合作觸角延伸到了營(yíng)銷、產(chǎn)業(yè)鏈完善、三產(chǎn)融合等多個(gè)領(lǐng)域。

瑞星集團(tuán)與華文傳媒集團(tuán)溝通會(huì)議及培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)

華文傳媒集團(tuán)作為優(yōu)秀的品牌成長(zhǎng)服務(wù)機(jī)構(gòu)，一直以來(lái)非常重視農(nóng)業(yè)領(lǐng)域企業(yè)和品牌的發(fā)展，并拿出相當(dāng)?shù)木�力研究中�?guó)農(nóng)業(yè)包括農(nóng)業(yè)投入品產(chǎn)業(yè)的發(fā)展以及品牌成長(zhǎng)環(huán)境，并逐步構(gòu)建起專屬于華文傳媒集團(tuán)特有的服務(wù)模式，逐步的成長(zhǎng)為民族企業(yè)和品牌成長(zhǎng)的加速器。

擁有原料優(yōu)勢(shì)、技術(shù)優(yōu)勢(shì)、智力優(yōu)勢(shì)、品牌優(yōu)勢(shì)、營(yíng)銷政策優(yōu)勢(shì)等多重競(jìng)爭(zhēng)力于一身的瑞星集團(tuán)高調(diào)進(jìn)軍復(fù)合肥市場(chǎng)， 勢(shì)必將成為肥料界的一匹黑馬，其核心產(chǎn)品核“芯”元素系列復(fù)合肥，也將創(chuàng)造一個(gè)有著瑞星品質(zhì)，并在農(nóng)業(yè)投入品行業(yè)領(lǐng)先的“芯”時(shí)代。