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 　　作為河南省的本土企業(yè)，河南心連心化肥有限公司積極踐行“三個(gè)轉(zhuǎn)變”賦予的技術(shù)創(chuàng)新推動(dòng)使命、質(zhì)量安全管理使命、產(chǎn)品品牌培育使命，通過戰(zhàn)略、技術(shù)、產(chǎn)品、品牌、服務(wù)等全方位的創(chuàng)新升級(jí)，有效推動(dòng)了企業(yè)在安全環(huán)保、節(jié)能減排、提質(zhì)增效、品牌建設(shè)等方面的良性發(fā)展。今年6月，心連心第七次摘得由工信部發(fā)布的“合成氨(無煙煤和煙煤)”能效“領(lǐng)跑者”雙項(xiàng)桂冠，在深化農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的時(shí)代浪潮中，展現(xiàn)出過人的轉(zhuǎn)型智慧，為行業(yè)探索出一條高質(zhì)量、綠色發(fā)展的大道通途。

　　苦煉內(nèi)功：五大升級(jí)促轉(zhuǎn)型

　　作為農(nóng)業(yè)供給側(cè)改革的“主陣地”，農(nóng)資行業(yè)迎來由高速發(fā)展向高質(zhì)量發(fā)展邁進(jìn)的一場(chǎng)“大考”。面對(duì)行業(yè)加速變革的陣痛，心連心苦煉內(nèi)功，憑借五大領(lǐng)域的全面升級(jí)，從容地交出了一份問路轉(zhuǎn)型的滿意答卷。

　　作為企業(yè)運(yùn)籌帷幄的靈魂人物，心連心董事長(zhǎng)劉興旭在做出每一項(xiàng)戰(zhàn)略決策時(shí)，都將企業(yè)自身的特點(diǎn)、優(yōu)勢(shì)與行業(yè)未來的發(fā)展趨勢(shì)緊密結(jié)合。劉興旭介紹說，近年來，心連心通過戰(zhàn)略、規(guī)模、技術(shù)、產(chǎn)品、營(yíng)銷服務(wù)等五大升級(jí)，為企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　在談到心連心的轉(zhuǎn)型發(fā)展戰(zhàn)略時(shí)，劉興旭表示：“目前，我們正在由單純的低成本戰(zhàn)略向‘低成本+差異化’的戰(zhàn)略進(jìn)行轉(zhuǎn)型。在企業(yè)的整體運(yùn)營(yíng)上，重心由生產(chǎn)轉(zhuǎn)移到市場(chǎng)上，發(fā)揮研發(fā)、營(yíng)銷的引領(lǐng)作用。在持續(xù)做強(qiáng)尿素板塊的同時(shí)，不斷調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，向高效尿素、復(fù)合肥和車用尿素、甲醇、糠醇等下游產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展，實(shí)現(xiàn)‘一頭多尾’的柔性生產(chǎn)模式，形成化工、化肥齊頭并進(jìn)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局。”

　　據(jù)悉，2012年-2017年，心連心用5年時(shí)間完成了河南新鄉(xiāng)、新疆瑪納斯、南疆庫(kù)車、吉林長(zhǎng)春、江西九江等五大基地的戰(zhàn)略布局，推動(dòng)產(chǎn)能向資源地、市場(chǎng)地發(fā)展，實(shí)現(xiàn)了規(guī)模的有序升級(jí)與布局的科學(xué)優(yōu)化。與此同時(shí)，心連心在4年內(nèi)連續(xù)投資60億元，在新鄉(xiāng)、新疆大規(guī)模建設(shè)潔凈煤氣化技術(shù)的生產(chǎn)線，并對(duì)原有生產(chǎn)裝置進(jìn)行持續(xù)的技改升級(jí)。

　　早在2012年，心連心就率先在行業(yè)內(nèi)提出“中國(guó)高效肥”的理念，持續(xù)加大對(duì)新產(chǎn)品的研發(fā)力度，與中科院、農(nóng)科院等科研院校戰(zhàn)略合作，共同研發(fā)推廣了水觸膜控失肥、黑力旺腐植酸、珍維多高塔硝硫基、水溶肥等系列高效產(chǎn)品，以差異化產(chǎn)品贏得市場(chǎng)。心連心總經(jīng)理張慶金介紹說，2017年，心連心的高效肥銷量占到總體銷量的35%以上，通過多元化的產(chǎn)品升級(jí)，有力地支撐了公司的差異化戰(zhàn)略。

　　此外，心連心還積極創(chuàng)新營(yíng)銷服務(wù)模式，在全國(guó)建立高效農(nóng)業(yè)服務(wù)中心，以農(nóng)技服務(wù)為抓手，把服務(wù)推到市場(chǎng)一線、田間地頭，并啟動(dòng)大型測(cè)土配方施肥活動(dòng)，通過在全國(guó)建立智能配肥中心，為廣大農(nóng)戶提供貼心的服務(wù)。心連心還聯(lián)合全國(guó)23個(gè)省份的38家農(nóng)業(yè)科研院所，成立了全國(guó)肥效協(xié)作網(wǎng)，在全國(guó)各地建立500多個(gè)試驗(yàn)點(diǎn)，共同研究高效肥在全國(guó)不同地區(qū)不同作物上的施肥技術(shù)和高產(chǎn)施肥方案。

　　綠色崛起：能效領(lǐng)跑立標(biāo)桿

　　農(nóng)資行業(yè)內(nèi)一直流傳著這樣一種說法：心連心敢在自家工廠的污水處理排水口外養(yǎng)金魚。對(duì)此，劉興旭自信地表示，在排放方面，心連心執(zhí)行的一直是高于國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，且優(yōu)于同行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)。以顆粒物、二氧化硫和氮氧化物三種主要的排放物為例，國(guó)家規(guī)定顆粒物、二氧化硫、氮氧化物排放標(biāo)準(zhǔn)分別是20毫克/立方米、50毫克/立方米、100毫克/立方米，而心連心的實(shí)際排放數(shù)值則分別控制在5毫克/立方米、10毫克/立方米、40毫克/立方米以下。用劉興旭的話來說，這些金魚既是心連心的“特種環(huán)保監(jiān)督員”，也是公司堅(jiān)持環(huán)保綠色發(fā)展理念的一個(gè)縮影。

　　據(jù)劉興旭介紹，心連心用于環(huán)保技術(shù)創(chuàng)新和設(shè)備升級(jí)的資金累計(jì)達(dá)到10億元，占企業(yè)利潤(rùn)的40%。公司多項(xiàng)節(jié)能開發(fā)設(shè)計(jì)在全國(guó)同行業(yè)推廣，帶動(dòng)行業(yè)每年節(jié)約巨大生產(chǎn)成本，帶動(dòng)全行業(yè)節(jié)約煤炭近5000萬(wàn)噸。

　　逆勢(shì)突圍：匠心持守樹品牌

　　2017年，心連心實(shí)現(xiàn)合成氨產(chǎn)量，氮肥行業(yè)排名第五;尿素產(chǎn)量，氮肥行業(yè)排名第三;復(fù)合肥銷量同比增長(zhǎng)33%，躋身行業(yè)前十強(qiáng);2018年一季度，心連心逆勢(shì)上揚(yáng)，實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入20.95億元，實(shí)現(xiàn)稅收5672萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)1.65億元……一連串?dāng)?shù)字的背后，既展現(xiàn)出心連心轉(zhuǎn)型升級(jí)的成果，也從一定程度上折射出其獨(dú)特的品牌文化。

　　誠(chéng)信是心連心品牌文化的基礎(chǔ)。心連心堅(jiān)持以最少的資源，創(chuàng)造最大的社會(huì)效益，通過誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，誠(chéng)信管理，誠(chéng)信服務(wù)，連心股東、連心員工、連心客戶、連心社會(huì)，聚集了一批優(yōu)秀的心連心人，得到客戶和社會(huì)各方的認(rèn)可。

　　正是在誠(chéng)信文化和“匠心”精神的指引下，心連心實(shí)現(xiàn)了由中原品牌向全國(guó)品牌的跨越。2018年，心連心將繼續(xù)堅(jiān)守品牌文化，通過實(shí)施“1+1+1+1”品牌行動(dòng)計(jì)劃，全面打造車用尿素、三聚氰胺、糠醇和腐植酸肥料等四個(gè)一流產(chǎn)品品牌，以“端到端”的服務(wù)理念，專注做好從消費(fèi)需求到產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)全過程的各方面工作，扎實(shí)推進(jìn)從工廠到市場(chǎng)的各方面配套服務(wù)，讓產(chǎn)品與消費(fèi)者“心連心”，為化肥行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的健康發(fā)展貢獻(xiàn)力量!